深圳市百佳华百货有限公司 执行董事、副总经理 庄小雄
不可否认的是，原来关内外零售业的发展水平仍不平衡，在有的区域中心商业非常繁荣，商业圈也越来越多，而在次中心区域商业相对滞后，导致了区域人口消费仍是多元化生存，特区扩容一体化后有助于推进商业经济发展模式的转变，还有消费理念的提升。百佳华作为一家成长于关外本土的零售企业，早就感受到沃尔玛、家乐福这些外资巨头向关外渗透的压力。零售业发展必然要经历扩张、效益提升和差异化发展等三个阶段，关外本土零售业基本已走过了扩张阶段，接下来在效益提升方面，区域性企业很难与供应链发达的全国性甚至全球性零售巨头相比，但本土零售企业在差异化竞争上可以发挥优势。而百佳华已经在地方占据了物流网点优势，现在只需抓紧时机提升自己的专业实力，掌握定价权，提升经营效益，占牢自己地盘，与外来者的厮杀未必没有胜算。
特区内外一体化之后，商业会迎来一个发展高潮，政府应该加强规划5000平方米以上的门店开设，应由政府组织召开听证会，合理规划商业布点，避免项目重复投资，并导致恶性竞争；希望政府能以政策利好的契机牵头改善关外的商业硬环境，包括交通、市容环境及外在的辅助性市政设施，还要多提供廉租房，稳定零售人才；让零售企业参与旧城改造项目开设新门店；支持连锁企业抓住扩大内需的主线，加快关外连锁商业实现更高层次跨越。特区扩容后，关外商业将迎来历史性的发展机遇，同时也将激发出商业投资的极大热情。（原载于2010年7月1日《深圳特区报》）